Wie Ihre Unternehmenswerte zum Wohlbefinden der Mitarbeitenden beitragen

Glückliche Mitarbeiter

Die Werte eines Unternehmens werden nicht bei der Gründung unwiderruflich festgelegt, sondern sie erweitern und verändern sich mit dem Unternehmen. Werte spiegeln den Kern einer Organisation wider und wirken sich auf alle Bereiche aus – vom Kundenstamm über die Lieferanten bis hin zum fertigen Produkt. Sie haben aber ebenso viel Einfluss auf die Beziehungen und individuellen Erfahrungen der Mitarbeitenden.

Werte wie Empathie, Wärme und Unterstützung werden auch in der jeweiligen Unternehmenskultur reflektiert. Genauso fördern Werte, die den Schwerpunkt auf das Erreichen von Zielen, den Umsatz und hohe Provisionen legen, eine Wettbewerbskultur. Jedes Unternehmen passt seine Werte an die Anforderungen seines Geschäfts an, weshalb sich die Werte eines veganen Snack-Unternehmens stark von denen eines Risikokapital-Unternehmens unterscheiden. Daher ist es wichtig, dass Führungskräfte die Werte ihres Unternehmens objektiv betrachten, um zu verstehen, welchen Einfluss sie auf die Erfahrung ihrer Mitarbeitenden im Alltag haben. 

Ein positives Umfeld, Vielfalt und Inklusion

Die HR-Abteilung und die Unternehmensführung könnten sich beispielsweise die Frage stellen, ob die Werte ihres Unternehmens Vielfalt und Inklusion fördern. Spiegeln die wichtigsten Werte die Diversität der Belegschaft wider und schaffen sie ein Umfeld, in dem sich jeder unterstützt fühlt?

Schauen wir uns einige Beispiele an. Vielfalt ist ein zentraler Wert von Nike und das Unternehmen schreibt: „Nike ist sich bewusst, dass in Unternehmen entscheidende Veränderungen stattfinden müssen, um Vielfalt und Inklusion zu fördern. Auch im Jahr 2019 hat Nike eine ‚allgemeine Lohngleichheit‘ zwischen Männern, Frauen und Minderheiten gewährleistet.“ Wenn ein so globales und einflussreiches Unternehmen wie Nike Vielfalt als maßgeblichen Wert anerkennt, gibt dies allen Mitarbeitenden das Gefühl, wertgeschätzt zu werden, und ebnet kleineren Unternehmen den Weg, ebenfalls Vielfalt als einen ihrer zentralen Werte zu etablieren.

Ein wichtiges Motto der Alibaba Group lautet: „Veränderung ist die einzige Konstante. Unabhängig davon, ob Sie sich verändern oder nicht, die Welt verändert sich, unsere Kunden verändern sich und auch die Wettbewerbslandschaft verändert sich. Wir müssen diesem Wandel mit Respekt und Demut begegnen. Andernfalls werden wir ihn nicht kommen sehen, ihn nicht achten, nicht verstehen und nicht einholen können.“

Dieses Motto unterstreicht die Bereitschaft des Unternehmens, flexibel auf Fortschritte zu reagieren. Das wiederum gibt den Mitarbeitenden Raum zu lernen, zu wachsen, Fehler zu machen und sich weiterzuentwickeln. All dies trägt zu ihrem Wohlbefinden bei.

Hier erfahren Sie, warum Vielfalt so wichtig ist.

Mitarbeiter reden über Unternehmenswerte


Wie hängen die Unternehmenswerte mit dem Wohlbefinden der Mitarbeitenden zusammen? 

Die Unternehmenswerte sind das Fundament der Unternehmenskultur. Wenn die Mitarbeitenden die Werte ihres Unternehmens leben, wird sich dies auch bei ihren Leistungen und Beziehungen bemerkbar machen, was wiederum ein positives Arbeitsumfeld fördert. Wenn die Mitarbeitenden sich mit den Grundwerten eines Unternehmens identifizieren können, dann haben sie:

  • eine Vorstellung von der Richtung des Unternehmens und ihrer eigenen Position
  • ein besseres Verständnis von den Zielen des Unternehmens und des Wegs dorthin.
  • eine klare Vorstellung von den Werten und Einstellungen, mit denen sie im Unternehmen erfolgreich sein können.
  • die Möglichkeit, aktiv von diesen Werten Gebrauch zu machen, um in schwierigen Situationen Entscheidungen zu treffen.

Effektive Unternehmenswerte stärken das Engagement, die Motivation und die Konzentration der Mitarbeitenden. Und nicht nur das: Sie ziehen Top-Talente an und verbessern die Mitarbeiterbindung. Wenn Mitarbeitende an die Werte ihres Unternehmens glauben, begreifen sie ihre Rolle als Spiegelbild ihrer selbst und versuchen, ihr Bestes zu geben. So sind sie mit hoher Wahrscheinlichkeit erfolgreich, werden befördert und bleiben länger im Unternehmen.

In diesem Blog-Beitrag, erfahren Sie, warum die Unternehmenskultur so wichtig ist.

Wie man wirksame Unternehmenskernwerte schafft

Wie können Sie also Werte schaffen, die den Zweck und die Kultur Ihres Unternehmens widerspiegeln?

  • Stellen Sie sicher, dass die Werte relevant und inspirierend sind. Die Mitarbeitenden müssen in der Lage sein, sie mit dem Erfolg des Unternehmens in Verbindung zu bringen, und verstehen, wie sie sich auf ihre Rolle beziehen.
  • Fragen Sie Ihre Mitarbeitenden, was für sie wichtig ist. So können Sie ihre Denkweise besser verstehen und herausfinden, was sie motiviert und inspiriert.
  • Schauen Sie sich Ihre Kunden und Ihr Produkt ganz genau an. Was will Ihr Produkt erreichen? Und wie äußert sich das in Ihrem Kundenstamm? Fassen Sie diese Erkenntnisse zusammen und integrieren Sie sie in Ihre Unternehmenswerte.
  • Werfen Sie einen Blick in die Zukunft: Was möchte Ihr Unternehmen in den nächsten fünf, zehn, zwanzig Jahren erreichen? Wenn Sie dies in Ihre Unternehmenskernwerte aufnehmen, werden diese Ziele zur Wirklichkeit.

Ein wichtiger Unternehmenswert von Babbel ist zum Beispiel:

 

We are a learning company — inside and out („Wir sind durch und durch ein Lernunternehmen“)
Wir erstellen Produkte, die Menschen beim Sprachenlernen helfen. Aber auch wir selbst möchten lernen – sowohl als Unternehmen als auch als Einzelpersonen.
Als Vorreiter der Branche möchten wir Ansätze für Probleme finden, die noch nicht gelöst wurden. Das bedeutet auch, dass wir unseren eigenen Weg finden müssen.

 

Diese Werte spiegeln die Kultur unseres Unternehmens wider und verkörpern, was wir sowohl intern als auch extern zu erreichen hoffen. Außerdem fördern diese Werte das Wachstum und die Chancen für unsere Belegschaft, wodurch das Wohlbefinden der Mitarbeitenden steigt.

In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie auch in Ihrem Unternehmen eine positive Lernkultur schaffen können.

Die wichtigsten Faktoren für das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden

Wenn Sie mit den Werten Ihres Unternehmens das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter steigern möchten, dann sollten Sie sich mit den Faktoren vertraut machen, die am meisten zur Zufriedenheit der Belegschaft beitragen.

  1. Eigenständigkeit: die Fähigkeit, die eigene Arbeit zu steuern und selbstständig Entscheidungen treffen zu können
  2. Inklusion: ein Arbeitsumfeld, das alle Mitarbeitenden als sicher und unterstützend empfinden, insbesondere Mitarbeitende aus marginalisierten Bevölkerungsgruppen und diejenigen, die für ihre psychische und physische Gesundheit zusätzliche Unterstützung benötigen
  3. Teamgeist: Werte, die Teamwork und Zusammenarbeit fördern, begünstigen ein positives und soziales Arbeitsumfeld
  4. Effektives Stressmanagement: Es müssen Strukturen vorhanden sein, die sicherstellen, dass Mitarbeitende nicht überlastet sind und in schwierigen Zeiten unterstützt werden
  5. Flexibilität und Vertrauen: Nach der Corona Pandemie erwarten Ihre Mitarbeitenden das gleiche Maß an Vertrauen von Ihnen, das heißt teilweise von zu Hause aus zu arbeiten, sollte weiterhin möglich sein
Kontaktieren Sie uns

Wenn auch Sie Babbel für Unternehmen einführen möchten, dann wenden Sie sich an unser Team. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.

 

 

Passwort vergessen
Konto anlegen

Kein Problem, das kann jedem passieren. Geben Sie ganz einfach hier Ihre E-Mail-Adresse ein. Wir senden Ihnen dann im nächsten Schritt einen Link zu, mit dem Sie Ihr Passwort zurücksetzen können.


Möchten Sie eine persönliche Produktdemonstration?

Machen Sie hier einen Termin für eine Demo mit unserem Beratungsteam.

Vielen Dank für Ihr Interesse!

Füllen Sie das Formular aus und wir kontaktieren Sie in Kürze für Ihre Produktdemo!

Indem Sie auf „DEMO ANFORDERN“ klicken, willigen Sie ein, dass Sie von Babbel kontaktiert werden möchten.