Aktuell stellen sich Unternehmen auf der ganzen Welt auf Geschäftsbedingungen ein, die noch unbeständiger und schnelllebiger sind als sie es ohnehin schon waren. Um für die Wirtschaftswelt der Zukunft gewappnet zu sein, führen immer mehr Unternehmen firmenweite Sprachlernprogramme ein. Dabei ist vielen gar nicht klar, wie diese Programme am wirksamsten sein können.
Sprachenlernen ist ein großartiges Ziel, das Unternehmen unbedingt anvisieren sollten: Es ermöglicht Teams verbesserte interne und externe Kommunikationsprozesse und sorgt für eine positive und inklusive Arbeitskultur.
Dennoch ist es oft nicht ganz einfach, herauszufinden, wie sich Lernprogramme so umsetzen lassen, dass sie im Team auch den gewünschten Effekt erzielen. Auf eine wissenschaftlich belegte Lernmethode wie Babbel for Business zu setzen, ist ein sehr guter Anfang. Ein weiterer wichtiger Schritt in Richtung Erfolg ist die Entwicklung kreativer Strategien, um die Lernmotivation – genauer gesagt, die intrinsische Motivation – Ihrer Mitarbeitenden anzukurbeln.
Richtig selbstständig lernen – die Grundlage für erfolgreiches Sprachenlernen
Laut der American Psychological Association (APA) ist intrinsische Motivation die Freude an einer bestimmten Aktivität, die für eine Person zum alleinigen Antriebsfaktor wird, diese Aktivität auch tatsächlich auszuführen, während extrinsische Faktoren wie finanzielle Vorteile als Beweggrund keine Rolle spielen. Obwohl extrinsische Motivatoren wichtige Werkzeuge sind, um ein Team diszipliniert und am Ball zu halten, ist das Etablieren einer richtigen Sprachlernkultur weitaus komplexer. Um maximale Erfolge zu erzielen, müssen Unternehmen die Neugier und die Abenteuerlust ihrer Mitarbeitenden wecken.
Laut einer im Journal of Memory and Language veröffentlichten Studie hat selbstständiges Lernen den Vorteil, dass Lernende individuell entscheiden können, auf welche Teile des Lehrplans sie ihren Fokus legen wollen; zudem verbessert mehrmaliges Lernen das Lernergebnis. In der Erwachsenenbildung spielt selbstständiges Lernen eine wichtige Rolle, auch wenn der individuelle Lernerfolg zu großen Teilen von den persönlichen Gewohnheiten, der Zielsetzung und der Motivation für die vorliegende Aufgabe abhängt. Auch wenn intrinsische Motivation letztlich von jedem Individuum selbst entwickelt werden muss, können Unternehmen eine Umgebung schaffen, in der die zentrale Rolle von intrinsischer Motivation für die Weiterentwicklung unterstrichen wird – indem sie ihren Ansatz von Personalmanagement überdenken.
Gutes Personalmanagement – ein Katalysator für intrinsische Motivation
Obwohl die Personalabteilung ein unentbehrliches Organ für jedes erfolgreiche Unternehmen ist, wird ihr Einfluss chronisch unterschätzt. Auch wenn sich die Abteilung hauptsächlich mit Personalfragen und administrativen Aufgaben befasst, kann sie einen entscheidenden Einfluss auf die Unternehmenskultur haben. Da Innovation durch Sprachenlernen auch in der Unternehmenskultur von Babbel einen sehr wichtigen Stellenwert einnimmt (weshalb uns Fast Company 2016 zum innovativsten Unternehmen kürte), nutzen wir diese Strategien auch selbst!
Die ehemalige HR-Managerin Aleksandra Polyudova hat wertvolle Erkenntnisse darüber gewonnen, wie man eine Unternehmenskultur schafft, die Mitarbeitende zum Lernen befähigt. „Erst bei Babbel habe ich gelernt, dass wir als Teil der Personalentwicklung eine Unternehmenskultur ernsthaft fördern und beeinflussen können“, sagt sie. „Wenn wir dieses auf gleicher Ebene mit den Mitarbeitenden und nicht in diktatorischer Form angehen, ist unsere Arbeit für beide Seiten sehr bereichernd […] Ich sehe meine Aufgabe darin, Kursteilnehmende zu ermutigen eigenständig nachzudenken.“
Indem Sie Zeit investieren, um eine Unternehmenskultur aufzubauen, die gegenseitiges Vertrauen fördert und in der die Barrieren zwischen Belegschaft und Führungsebene niedrig sind, sorgen Sie für ein motiviertes Team, das sich selbst in einem anderen Licht sieht. Anstatt nur ein Zahnrad im Getriebe zu sein, wird jede Person individuell in ihrem jeweiligen Amt – und mit ihrer eigenen intrinsisches Motivation – gewertschätzt. Zur Förderung einer solchen Unternehmenskultur erweist sich das Angebot von Babbel als Sprachlernprogramm als perfektes Werkzeug.
Babbel for Business ist Branchenführer für selbstbestimmtes Lernen
Da jedes Unternehmen unterschiedliche Bedürfnisse hat, bietet Babbel eine Reihe von Produkten, die Firmen jeder Größenordnung und auf jeder Entwicklungsstufe unterstützen können. Die flexibelste Option mit dem höchsten Maß an selbstbestimmtem Lernen ist dabei Babbel Professional, das Zugang zu allen Lerninhalten der Sprachlernplattform bietet. Dies kann mit Online-Einzelunterricht oder Gruppenunterricht per Video kombiniert werden, um so einen noch stärkeren Lerneffekt zu erzielen.
Unternehmen erhalten umfangreiches Onboarding-Material, Lernpfade für Businesskurse und Support für 14 verschiedene Lernsprachen. Für Teams, in denen bereits eine starke Kultur der Zusammenarbeit und der Selbstbefähigung von Mitarbeitenden vorherrscht, kann Babbel Professional einen hohen Mehrwert bedeuten, da die Nutzenden ihre Sprachkenntnisse effizient mit nur 10 bis 15 täglichem Lernen verbessern können.
Insgesamt sollten also Unternehmen in Hinblick auf Sprachenlernen eine Lernmethode wählen, die wirksam, wissenschaftlich belegt und vertrauenswürdig ist. Gleichzeitig muss sie flexibel genug sein, um sich in jede Unternehmenskultur integrieren zu lassen und lebenslanges Lernen durch intrinsische Motivation zu ermöglichen. Wenn Mitarbeitenden auf einer tiefen Ebene bewusst wird, warum ihnen Sprachenlernen im beruflichen und persönlichen Kontext Freude bereitet, werden ihre Kompetenzen und ihr Selbstvertrauen in die Höhe schnellen – und Babbel for Business der perfekte Ausgangspunkt, um diesen Prozess in Gang zu bringen.
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