Die neue Normalität zwingt Führungskräfte und Personalverantwortliche, etablierte Onboarding-Routinen auf den Prüfstand zu stellen. Erfahren Sie in unserem aktuellen Booklet, wie Sie einen digitalen Jobstart in Ihrem Unternehmen sinnvoll gestalten können.
Der erste Tag in einem neuen Job ist etwas ganz besonderes: Nicht nur für den neuen Mitarbeitenden, sondern auch für die zuständige HR-Abteilung und den Teamlead. Man trifft sich zum ersten Mal im Büro, eine Mischung aus Neugier und Aufregung liegt in der Luft. Es werden Hände geschüttelt, freundliche Gespräche geführt und die verschiedenen Abteilungen vorgestellt… so war es zumindest früher.
Seit März 2020 ist alles anders: Die neue Stelle wird von zu Hause aus angetreten. Improvisierter Schreibtisch im Wohnzimmer statt schicker Arbeitsplatz im Büro. Unzählige Video-Meetings statt persönliches Kennenlernen. Seit Corona ist Onboarding aus dem Homeoffice Teil der neuen Normalität. Dabei ist der Erfolg der Onboarding-Zeit von enormer Wichtigkeit, denn hier wird der Grundstein für eine erfolgreiche Arbeit gelegt.
Digitales Onboarding ist eine Herausforderung für alle Beteiligten
Nicht nur für HR und für das bereits existierende Team, sondern auch für das neue Teammitglied ist diese Situation zweifellos schwierig. Im Homeoffice lassen sich die üblichen Startschwierigkeiten nicht einfach auf dem kurzen Dienstweg lösen. Wenn man für jede kleine Nachfrage erst einen Termin machen oder eine noch unbekannte Person digital anschreiben muss, kann die Motivation schnell verfliegen.
Sowohl für HR als auch für Teamleads stellen sich zentrale Fragen:
- Wie können Aufgaben und Arbeitsweisen erklärt werden, wenn Fragen nicht an Ort und Stelle geklärt werden können?
- Wie entsteht Teamzusammenhalt, wenn Zusammenarbeit mit Kollegen virtuell organisiert wird?
- Wie wird die Unternehmenskultur vermittelt, wenn der Arbeitsort in den privaten Haushalt verlegt wird?
Die Zweifel sind berechtigt: Kann das Onboarding ohne persönlichen Kontakt überhaupt gelingen? Fest steht: Die neue digitale Normalität stellt alte Onboarding-Routinen grundsätzlich in Frage.
Dabei gilt: Digitales Onboarding muss keine Notlösung sein. Mit einigen bewussten Entscheidungen können Sie sicherstellen, dass Ihre neuen Teammitglieder effektiv und zufrieden in den Job starten.
Tipps für den digitalen Onboarding-Prozess im kostenlosen Booklet
In unserem aktuellen Booklet werden die Herausforderungen und Potentiale eines digitalen Onboarding-Prozesses ausführlich beschrieben.
Erfahren Sie, wie Onboarding aus dem Homeoffice effektiv gestaltet wird:
- Kompakte Insights und konkrete Tipps helfen Ihnen dabei, eine digitale Willkommenskultur lebendig zu gestalten.
- In einem ehrlichen Erfahrungsbericht lesen Sie, wie ein Job-Neuling seinen Start bei Babbel for Business unter Pandemie-Bedingungen erlebt hat.
- Unser hilfreicher Zeitstrahl führt Sie Schritt für Schritt durch den digitalen Onboarding-Prozess.
Mit dem Eintritt in eine Anstellung geht viel Neues einher: Aufgaben, Fähigkeiten, Tools und nicht zuletzt Kollegen. Wir glauben, dass gutes Onboarding diesen vielfältigen Lernprozess strukturiert begleitet. Und bei Babbel for Business wissen wir: Lernen geht auch digital!
Wir wünschen Ihnen, dass Sie auch in Krisenzeiten neue Fachkräfte für Ihr Unternehmen gewinnen können. Unser Booklet unterstützt Sie dabei, den digitalen Onboarding-Prozess sinnvoll weiterzuentwickeln, damit die ersten Wochen für alle Beteiligten eine durch und durch positive Erfahrung sind.
